images (1) Building-Blocks

การพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma เป็นหลักสูตรที่ประกอบไปด้วยหลักการ แนวคิด วิธีการและการประยุกต์เทคนิคการบริหารจัดการเพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพ ทั้งอุตสาหกรรมการผลิตและอุตสาหกรรมการบริการ เหมาะสำหรับ ผู้ปฏิบัติงาน หัวหน้างาน วิศวกร ผู้จัดการ ผู้บริหาร ในอุตสาหกรรมการผลิตและอุตสาหกรรมบริการและผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร/ผู้สอน:  ดร.เจษฎา ทิพย์มณเฑียร

Jedsada Tipmontian, PhD (Industrial Engineering)

Affiliated Institute: King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, Thailand

(Specialization: Productivity Improvement, Quality Management, Production and Operation Management, Quantitative Methods and Operation Analytics, Logistics and Supply Chain Management,  Risk Management)

ขออภัย คุณไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่บทเรียนหลักสูตร การพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma เนื่องจากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนหรือ user name ของคุณที่ใช้อยู่ขณะนี้ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่บทเรียน หากท่านสนใจเข้าสูบทเรียนทั้งหมดของหลักสูตรหรือสนใจเข้าสู่บทเรียนบาง Module โปรดติตต่อ info@allcourses.org

 

Module 1 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 1
Unit 1 แนวคิดการจัดการคุณภาพ 1
Unit 2 แนวคิดการจัดการคุณภาพ (ต่อ) 2
Unit 3 แนวคิดการจัดการคุณภาพ (จบ)
Unit 4 ทำความรู้จัก Six Sigma
Module 2 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 2
Unit 1 ทบทวนสถิติและความน่าจะเป็นครั้งที่ 1
Unit 2 ทบทวนสถิติและความน่าจะเป็นครั้งที่ 2
Unit 3 ทบทวนสถิติและความน่าจะเป็นครั้งที่ 3
Unit 4 ทบทวนสถิติและความน่าจะเป็นครั้งที่ 4
Module 3 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 3
Unit 1 ทำความรู้จักตรรกศาสตร์คลุมเครือ : ทำไมถึงใช้ง่ายและสะดวกกว่าวิธีสถิติ
Unit 2 หลักการและวิธีการตรรกศาสตร์คลุมเครือ
Unit 3 การประยุกต์ตรรกคลุมเครืออย่างง่าย กรณีวิธีการทางสถิติไม่สามารถใช้ได้
Module 4 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 4
Unit 1 ทบทวนระบบการจัดการคุณภาพ
Unit 2 ต้นทุนคุณภาพ (Cost of Quality) และเครืองมือสำหรับ TQM (TQM Tools)
Unit 3 การกระจายหน้าที่เชิงคุณภาพ (QFD) และ ISO 9000
Unit 4 คุณภาพการให้บริหาร: Competing Through Service Quality
Unit 5 ความรู้เบื้องต้นของการบริหารโครงการ (Introduction to Project Management)
Unit 6 วงจรชีวิตโครงการ (Project Life Cycle)
Unit 7 วิธีเส้นทางวิกฤติ (Critical Path Method)
Module 5 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 5
Unit 1 การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis)
Unit 2 เทคนิคการสุ่มตัวอย่างเพื่อการยอมรับ (Acceptance Sampling Plan)
Unit 3 การออกแบบแผนการสุ่มตัวอย่าง (Design of Sampling Plans)
Unit 4 แผนการสุ่ม (MIL-STD-105E Sampling Plan)
Unit 5 การควบคุมกระบวนการด้วยวิธีการทางสถิติ (Statistical Process Control: SPC)
Unit 6 ตัวอย่างแผนภูมิควบคุม (Control Chart Examples)
Module 6 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 6
Unit 1 เทคนิคการสร้างแผนภูมิควบคุมด้วย Ms-Execl (Control Charts by Ms-Excel)
Unit 2 ความสามารถของกระบวนการ (Process Capability)
Unit 3 การกระจายหน้าที่เชิงคุณภาพ (Quality Function Deployment)
Unit 4 บทนำ: การออกแบบการทดลอง (Design of Experiments – Overview)
Unit 5 แผนการวางแผนสำหรับการออกแบบการทดลอง (Planning for DOE)
Unit 6 วิธีการคำนวณหาอิทธิพลของปัจจัย (Factor Effect Calculations)
Unit 7 การวิเคราะห์ความแปรปรวนในการออกแบบการทดลอง (ANOVA in DOE)
Module 7 การพิมผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพด้วยวิธี Six Sigma 7
Unit 1 วิธีการวัดเปรียบเทียบสมรรถนะ ( How to Benchmark)
Unit 2 การใช้ Six Sigma ในโซ่อุปทาน (Six Sigma in Supply Chains)
Unit 3 วิธีการ Taguchi (Taguchi Methods)
Unit 4 การพัฒนาก่อนจะมาเป็น Six Sigma (The Journey to Six Sigma)
Unit 5 กรณีศึกษาการลดของเสียในอุตสาหกรรม (A Case Study of Defect Reduction)
Unit 6 การออกแบบสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตและความน่าเชือถือ (DFM and Reliability)
Unit 7 การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ (Failure Modes & Effects Analysis: FMEA)
Unit 8 การนำ Six Sigma ไปประยุกต์เพื่อปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มผลผลิต (Implementing Six Sigma)